电商运营公司要求新人从客服干起,应该去吗?


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优质回答:

大家好,我不淘宝美工老申。电商运营公司要新人从客服干起,说了你可能不信,我建议你从打包干起。

电商运营是一个很大的范畴,可能是整个部门,也可能只是一个岗位。作为新人,你不可能接触到运营的技术岗位,首先你要适应电商工作,熟悉岗位,只有在长时间的积累之后才可能做运营。而客服是与消费者近距离接触的,新人做客服是正确的。但是新人入职后,会遇到各种工作问题,而这些问题事实上并没有什么高难度的,之所以会出错,原因就在于沟通不到位。

如果你什么也不懂,我更建议大家入职电商的时候,先去做打包的工作,这个岗位直接接触产品,与客服、公司、消费者都会有沟通。别以为这是个普通的底层工作,实际上这个岗位的意义非常重大,一般人还干不了。如果可以,就先去干这个吧。时间的积累,你的沟通能力、处事应变能力一定比客服强。

运营基于数据分析,得益于对电商的全面认知,所以,从基层开始,慢慢积累,这是难得的机会,是实战出来的,这样积累的经验,才是最宝贵的哟。

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电商运营要求新人从客服做起?到底做不做呢?

1.如果你本身是一个新手,没有接触过电商,从客服做起我觉得还是可以接收的。

a.客服首先肯定对于一些基本的规则需要了解,这个对于运营来说是基础。

b.客服通过平时的聊天,可以了解到买家的心里,了解买家购物的需求等等,对于以后的运营做营销方案是有帮助的。

c.客服需要对产品足够的熟悉,运营也是如此。

运营是一个比较全面的岗位,所以从基础做起还是有必要的,这个看你自己本身的目的和你对电商行业的期望。

2.这里再说一次公司区别

有些小公司,一般要么老板自己运营或者请了一两个运营的这种,一般要求你从客服做起,也是有目的性。名义上是多锻炼,多培养,多学习,实际上也是节约成本。也可以说是在考验你,一般这种小公司,都是觉得自己运营技术牛逼,想的是告诉你了怕你离职,然后要求你客服做起,用时间来考验你合不合适。

大公司的话,一般有点规模的会分的很细,什么运营,运营总监,运营助理,推广,策划,活动专员等。一般大公司的话,可以从运营助理做起。

至于要不要从客服做起,自己衡量。反正我觉得多接触点东西对你没有坏处。

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电商红利期已经基本过完,一线城市消费能力几乎透支完全,现在电商行业都在下沉,在三四线城市或者农村寻找生机,中小卖家都在生存边缘挣扎,如果不寻求改变,还要用老眼光看问题,把新员工当成廉价劳动力,这样的卖家离倒闭只差一步之遥!!!!

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运营并不是客服。运营是通过数据分析指导店铺运作。合理规避无效货源。客服美工都是运营的助理。完成运营所需要的辅助。

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1:不是所有老板都打过工,特别是电商老板,大部分根本没去电商公司打过工,直接去开个店铺实操即可,不囤货,不乱开车,亏不到哪里去。

2:如果你想的根本不是创业,而且有个安稳的工作,听我的别做什么电商运营了,去做主播吧,比什么都暴利,收割老板


10年电商人,精通蓝海选品,6年传统五金店铺 4年蓝海店铺

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没有客服经验的运营是先天性缺陷的运营,如果这位运营人员本身已经有客服经验外加运营经验,公司仍然要去客服历练的话,就不厚道了,除非给的是运营工资,有时间期限的客服轮岗,这又另当别论了。从岗位对能力的要求来说,运营是必须要有客服经历的,因为现在的电商客服是 销售和售后的结合体。不是简单的被动服务。更多的是销售。只有在零售一线经历过才能更懂市场,更懂消费者需求,更懂团队执行情况。否则这个运营就是纸上谈兵的赵括。

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先说运营这个岗位,说实话大部分公司的运营就是啥活都干。运营这个概念很大,包含社群运营、粉丝运营、产品运营、渠道运营、内容运营等等,在好的电商公司运营岗位也会细分的。所以你是一个新人建议你从客服开始干起。

第一,从客服干起你可以深入了解消费者。客服不仅仅是指你与客户聊天,回答他们的问题达成交易。更重要的是你要了解消费者的属性包括区域分布、产品喜好、价格分布、购买频次、什么时段购买什么产品等等,这样你才有进一步走向运营的可能。

第二,客服不是一个无门槛的岗位,需要你思路灵活,既能与消费者愉快的沟通交流又能处理紧急的事情,例如退货或者其他售后问题,尽量为公司降低损失。

第三,在做好客服的同时要对公司产品深入了解,包括价格、适合什么年龄段的人、具有什么功能等等。

第四,学会制作数据表格、具有分析数据的能力。

运用的本质还是为了促进成交。所以对于一个新人从底层干起是正确的,但想真正进入运营还需要自身具备快速成长的能力。

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如果是没有接触过的话这个有必要,如果是老手没必要这样做

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需要熟悉产品,了解客户对产品的需求,对哪些产品更感兴趣,这个就得直接面对客户才行。光靠分析数据都是纸上谈兵。很多数据有可能是淘宝客推的,客户可能根本就不是很喜欢那个产品。我招运营,就必须让运营先从客服做起,有必要的时候还要打包。一个运营连客服和打包这种岗位都觉得放不下身段,自恃清高,这种运营没有必要留。留了也只是纸上谈兵。我自己经营几个店铺,都是从一无所有干到金冠。只有对产品熟悉了,了解哪些产品才是客户感兴趣的,才好作出相应的推广。

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见好

无论什么行业,什么岗位,只有了解才有发言权

我的建议是如果真的想入这一行,尽可能的去从底层做起,一步一步了解每一个环节。

每个环节的优劣势,可能会出现的问题,整理好整个流程,后面的工作就不至于两手一抹黑,出现问题也不知道是哪块的问题,如何解决。

从底层干起更容易发现每个岗位的环境和心理,他们期望得到什么,能做到什么样,这才是从底层做起的意义。

如果只是单纯的书本经验或者其他项目经验去做,往往会出现更多棘手的问题。

单从电商来说,不总结自己的运营方案,风格,可能不太好做出合适的运营方案,客户的满意度大幅度降低,从底层做去分析数据,做出属于自己的运营。

这个产品,这个商铺应该怎样去做,才能让用户耳目一新,吸引客流,让客户看到自己的独特的运营方式,才有可能获得更多的成交。

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